O líder do futuro: Confira as habilidades que precisam ser desenvolvidas

por Trianon RH e Negócios | 07/11/22

O mundo mudou, o mercado se tornou ágil, necessitando das habilidades de adaptação e flexibilidade. Frente ao cenário atual, quem não mudou, não obteve sucesso. Com os chefes aconteceu o mesmo: a forma como o poder é exercido mudou e não há mais espaço para chefes autocráticos, ou seja, que detenham o poder para si mesmos. 

Ser líder é cultivar pessoas, para que elas tenham a compreensão e motivação que necessitam para ir além! Saber liderar é um diferencial muito prezado por todas as empresas. Um líder tende a tomar decisões de maneira democrática e inspiradora, inspirando e estimulando o crescimento frequente da sua equipe e, consequentemente, da empresa como um todo. 

Liderança transformacional: o futuro dos líderes  
 
O futuro do trabalho exige uma liderança ágil. Um líder curioso, adaptável, empoderador e inspirador que coloca as pessoas no centro dos desafios. Qualquer pessoa, ocupando ou não um cargo de liderança, deve desenvolver essa habilidade em sua vida, para crescer, se adaptar e ter sucesso no novo mundo do trabalho.

Existem vários tipos de liderança, a nossa abordagem é focada na liderança transformacional, uma liderança que conduz o time para um novo modelo de trabalho, priorizando a gestão e otimização do tempo, além de incentivar comportamentos positivos que impactam positivamente o meio no qual está transformando o modo de ser das pessoas no trabalho e na vida. 

“O desafio da liderança é ser forte, mas não rude; ser gentil, mas não fraco; ser ousado, mas não um valentão; ser humilde, mas não tímido; ser orgulhoso, mas não arrogante; ter humor, mas sem loucura.” – Jim Rohn

Os líderes do futuro possuem 6 características em comum:

1 - Prezam pela confiança e eliminam a desconfiança 

Os líderes prosperam quando confiam nas pessoas ao seu redor, grandes equipes são construídas com base na confiança. O líder transformacional conhece cada membro do seu time, suas ambições, seus valores pessoais, suas preferências e limitações. 

Os principais fundamentos de sua gestão são a confiança, o respeito, a colaboração, o comprometimento e a entrega de resultados. Esse tipo de liderança aumenta a consciência do grupo ou da organização, sem deixar de focar no crescimento individual das pessoas, alinhando as expectativas individuais e as organizacionais, comprometidos com os resultados que garantem o crescimento e a perpetuação da empresa. 

Os colaboradores, principalmente das gerações mais novas, desejam trabalhar onde se sentem valorizados e onde possam confiar na liderança dos responsáveis. 

2 - Dão feedbacks em tempo real 

Separe um tempo da sua rotina para conversar diretamente com cada colaborador. O líder do futuro é aquele que investe em sua equipe, demonstrando que se importa com cada pessoa do time. 

O feedback é uma ferramenta que mostra que você se importa com sua equipe, seja para afirmar que eles estão fazendo um bom trabalho ou para sugerir uma mudança, em casos em que os resultados estão sendo negativos. 

O líder do futuro ajuda a sua equipe a ser o melhor que ela pode ser, com as ferramentas que ela possui! Se você precisar dar um feedback negativo e não sabe como fazê-lo, coloque essas dicas em prática: 

●     Identifique o problema que precisa ser resolvido;
●     Ataque o problema e não a pessoa em si;
●     Ouça atentamente e reconheça os pontos de vista do seu colaborador;
●     Concentre-se nas metas e objetivos, lembre-se que o seu colaborador é seu aliado para criar estratégias rumo ao sucesso. 

3 - Sempre olha para o futuro e valoriza as coisas certas 

Manter os pés no chão é necessário, o líder do futuro, entretanto, tem uma visão de futuro e sabe compartilhá-la com a equipe. Ele também consegue definir uma estratégia para que todos trabalhem na mesma direção, com o mesmo objetivo: os resultados da empresa. 

Em um mercado competitivo, o líder nunca pode baixar a guarda, por isso ele foca no futuro, para enfrentar as crises e se armar de coragem, motivando a todos. Esse líder, foca no “o que” está sendo feito, em vez de se preocupar em “como” as coisas estão sendo feitas. 

“A vida é muito curta para fazer um trabalho medíocre e definitivamente é muito curta para construir coisas ruins”. O líder transformacional foca no futuro e nas coisas certas, ele não permite que seus funcionários e sua empresa caiam na mediocridade focando nas coisas erradas ou se desmotivando no meio do caminho.

4 - Promove uma comunicação aberta e transparente 

No mundo profissional, a comunicação é uma das ferramentas mais importantes! 

Seja interna ou externa, com os colaboradores ou os clientes e investidores. O líder do futuro promove uma comunicação aberta e transparente, mantendo sempre o respeito em primeiro lugar. 

Ele é próximo à sua equipe e admite que não pode subestimar seus colaboradores. Além disso, ele também investe na capacitação da sua equipe para resolverem os problemas por conta própria, descentralizando a liderança e incentivando a criatividade e inovação para a resolução de problemas. 

5 - Incentiva o aprendizado e capacitação da sua equipe 

Uma das principais características do líder do futuro é que ele incentiva seus colaboradores a aprender, experimentar e realmente liderar. Pessoas que aprendem e crescem dentro da empresa, trazem ideias inovadoras de volta para a empresa, é um investimento. 

Você, como líder, confia apenas no seu conhecimento individual para tomar decisões por toda equipe e por toda empresa? Uma má notícia: provavelmente você será esmagado pela concorrência. 

Com um mundo VUCA, volátil, incerto, complexo e ambíguo, você precisa dar espaço para que novas ideias se desenvolvam e surjam na sua equipe. 

6 - Celebra e reconhece os sucessos 

Assim como as derrotas devem ser reconhecidas e analisadas, as vitórias também devem! O líder do futuro reconhece as pequenas vitórias e os sucessos da equipe e da empresa no geral. 

Um elogio simples pode, muitas vezes, mudar o dia de um colaborador, motivando-o ainda mais a dar o seu melhor. O líder do futuro é grato e festeja, com toda a equipe, os sucessos com dignidade para sempre motivar a chegar mais longe. 

Como se tornar o líder do futuro?

Todas essas características e comportamentos como a empatia, influenciam a satisfação dos funcionários e cria o desejo de se superar em cada colaborador, cria uma segurança que os leva a explorar novas formas de fazer as coisas. 

 A liderança transformacional compartilha uma visão otimista, considera as necessidades individuais e incentiva a expressão de ideais que se mobilizam em torno de um objetivo comum. 

Para se tornar o líder do futuro, trabalhe e coloque em prática essas 6 características que te ajudarão a gerenciar bem a sua equipe.

Se você tem dificuldade com algum desses comportamentos, conte com a Trianon RH e Negócios para desenvolver todas as habilidades necessárias e se tornar um líder de sucesso. Fale Conosco!