Educação corporativa: Como é? Importância e Implementação

por Trianon RH e Negócios | 17/01/23

Educação corporativa: Como é? Importância e Implementação

Todo gestor deve se preocupar com a capacitação de seus colaboradores. Uma empresa bem sucedida é aquela que investe constantemente em treinamentos para manter a sua equipe competitiva. 

Muitas vezes a educação corporativa é negligenciada nas organizações, no entanto, ela é essencial para evoluir e expandir os negócios, além de dinamizar e capacitar as suas equipes para qualquer imprevisto ou contratempo, sendo assim um importante investimento. 

Deseja organizar a formação corporativa na sua empresa? Leia o artigo que preparamos para você!  

Descubra quais são os desafios da educação corporativa e como ela representa um investimento necessário para sua empresa. 

Educação corporativa: um investimento para o sucesso da organização

O principal objetivo da educação corporativa é aumentar a produtividade para obter melhores resultados. Além disso, pode também focar na formação em novas áreas e em desenvolver as habilidades dos colaboradores, sempre visando o bem-estar da empresa. 

Investir na educação corporativa pode ser a maneira mais eficiente de construir uma equipe ágil e criativa, reforçando uma cultura positiva na empresa. Ao treinar as pessoas da sua empresa, você estimula dois pontos fortes:

1º - A confiança nos seus colaboradores, e investe no desenvolvimento das suas competências, o que contribui para a sua fidelização à empresa;
2º - A confiança no futuro e perpetuação da organização, desenvolvendo o seu negócio apostando no capital humano.

Assim, a sua equipe estará sempre atualizada e pronta para adquirir novas habilidades para produzir bons resultados.

Os formatos de educação corporativa 

Quando você decide realmente investir na educação corporativa e na formação do seu time, precisa escolher o formato mais adequado à empresa e às suas necessidades. 

Formação à distância 

Os treinamentos on-line ganharam muita popularidade nos últimos anos. Eles permitem que os colaboradores façam pequenas sessões de treinamento em horários diferenciados ou durante o horário de trabalho. 

Esse formato também permite que cada funcionário siga no seu próprio ritmo para assimilar os conteúdos e progredir. Pode ser personalizado para cada colaborador seguir os cursos de formação que deseja e que realmente será útil para o seu dia a dia de trabalho. 

Formação presencial 

A formação presencial é a mais oferecida pelas empresas. Nessa modalidade é separado o período necessário para o treinamento ser realizado, geralmente de um a dois dias, dependendo do conteúdo. 

Um palestrante, especialista no assunto, prepara o conteúdo a ser ministrado presencialmente para a equipe. Oferecer esse tipo de formação apresenta algumas vantagens como a interação entre a equipe, a interação entre equipe e instrutor e a possibilidade de perguntar e sanar dúvidas durante o treinamento. 

Mentoring

O mentoring é uma formação mais pessoal, geralmente indicada para os líderes da empresa ou para as pessoas que ocupam altos cargos. O mentor é alguém que possui amplo conhecimento sobre o mercado. 

A sua história e a sua vivência construíram, orientaram e conduziram, graças às boas práticas, ao sucesso pessoal e/ou profissional. O mentor se coloca no lugar de seu mentorado a partir da sua própria vivência.

O mentor incentiva a desenvolver habilidades e potencial. Tendo conseguido a si mesmo, ele sabe que é possível e ajudará nesse sentido. Seguir esse tipo de treinamento auxilia não só nos negócios, mas também na vida pessoal. 

Os impactos desse investimento em sua organização

Agora que você já conhece as modalidades de treinamento para a educação corporativa, vamos entender como eles impactam em sua organização e quais são as vantagens de investir no desenvolvimento de seus colaboradores. 

Os benefícios de implementar a educação corporativa não são sentidos apenas pelo empregador e pelos empregados, mas o ambiente geral do local de trabalho irá melhorar.

Educar e capacitar os colaboradores não é apenas um método eficaz para reter e desenvolver as pessoas que já estão em sua equipe, mas também uma forma de contribuir para a cultura da empresa e criar um ambiente organizacional estimulante, focando sempre no crescimento e aprendizado. 

Optar por treinar seus colaboradores tem várias vantagens. Como esse programa pode ser transformado em um investimento efetivo de longo prazo? Confira os cinco principais benefícios.

1. Desempenho superior no trabalho

Proporcionar treinamentos aos seus colaboradores é mantê-los atualizados com novas tecnologias e melhores práticas do seu setor. 

Quando mais eles são treinados, mais eficazes e capacitados eles se tornam, entendem o mercado e as demandas de seu trabalho, potencializando a qualidade das entregas. 

2. Aumento na satisfação do cliente

Colaboradores competentes oferecem suporte aos clientes com mais eficiência e prestam um serviço melhor. Além disso, estamos na era digital e é preciso equipar os colaboradores com as melhores ferramentas para responder às solicitações e perguntas dos clientes.

3. Retenção dos colaboradores 

Muitos profissionais optam por ingressar em uma empresa principalmente porque ela oferece treinamento. Funcionários que acreditam que seu desenvolvimento pessoal é importante para o empregador tornam-se mais leais e engajados, afinal eles se sentem valorizados pela organização. Para a empresa, isso significa menos demissões e rotatividade. 

4. Transferência de conhecimento e engajamento da equipe

Fornecer educação corporativa beneficia toda a força de trabalho, contando com uma equipe treinada. 

Fortalece os laços entre os colaboradores e as equipes. É um espaço seguro para que os colegas compartilhem suas habilidades uns com os outros e, assim, as espalham rapidamente por toda a empresa. 

A transferência de conhecimento entre funcionários é uma ótima maneira de ajudar sua empresa a crescer e manter todos os funcionários engajados e atualizados com os processos da empresa e as novas tendências do mercado.

5. Potencializar o gerenciamento de risco

A educação corporativa também demonstra que você, enquanto empregador, se preocupa em garantir que seus funcionários trabalhem em um ambiente seguro, e o treinamento de funcionários desempenha um papel importante no gerenciamento de riscos. 

O treinamento em saúde mental, por exemplo, pode reduzir o número de doenças ocupacionais como o burnout. Treinamentos sobre diversidade no ambiente de trabalho podem melhorar a colaboração dos funcionários e a construção de um ambiente diverso. 

Estratégia de Educação Corporativa adaptada aos objetivos da sua organização

Acreditamos no poder transformador da educação, e que treinar e capacitar empresários, empreendedores, executivos e líderes, é muito mais que um investimento, é uma forma de consolidar a cultura empresarial e educacional existente, é criar engajamento, aumento de produtividade e eficiência das equipes com foco em resultados.

Oferecemos soluções personalizadas, com cursos e treinamentos corporativos em diversas modalidades:

- Desenvolvimento de programas de T&D e aplicação de treinamentos e/ou palestras presenciais e online conforme a necessidade do cliente;
- Cursos Presenciais;
- Cursos In Company;
- Cursos Online;
- Cursos Online (ao vivo);
- Mentoring. 

Conte com a Trianon RH e Negócios para criar uma estratégia de educação corporativa direcionada para o desenvolvimento de competências específicas.