Por que investir em Recrutamento e Seleção?

por Trianon RH e Negócios | 18/07/23

Construir uma equipe forte é um grande desafio que todos os empreendedores e empresários brasileiros enfrentam. O capital humano de uma organização é o principal ativo para produzir valor econômico e elevar a competitividade perante o mercado.

Como construir uma equipe eficaz no trabalho? Quais são as chaves para construir uma equipe de sucesso e produtiva? Se uma grande empresa é composta pelas pessoas, esse processo se inicia no recrutamento e seleção. 

Desenvolver um processo de recrutamento e seleção eficaz é mais importante do que nunca no ambiente de negócios cada vez mais competitivo de hoje. Neste artigo, abordaremos o que é recrutamento e seleção e alguns dos principais motivos pelos quais o recrutamento é essencial para o seu negócio.

Continue a leitura. 

O que é recrutamento e seleção? 

O recrutamento e seleção (R&S) é um processo vital em uma empresa. Afinal, uma empresa é composta por pessoas. O recrutamento abrange todas as ações implementadas para encontrar o candidato ideal e que corresponda aos requisitos, habilidades e qualificações exigidos para ocupar um determinado cargo. 

Esse processo é composto por várias fases, cada empresa pode estruturá-lo a sua maneira, mas de maneira geral iniciamos com a criação de uma descrição de cargo, plano de cargos e salários, divulgação da vaga, triagem de candidatos, realização de entrevistas, realização de testes e avaliações do candidato aprovado, além da integração do profissional em sua empresa. O recrutamento também pode ser interno ou externo. 

Enquanto o recrutamento foca em atrair o maior número possível de candidatos, a seleção é o processo de avaliação das qualidades, conhecimento e experiência dos profissionais que se candidataram para o cargo, restringindo o grupo de candidatos até que você tenha a melhor pessoa para a função. Esse processo geralmente envolve a realização de entrevistas e o uso de testes e metodologias, como o fit cultural, para avaliar cada candidato e encontrar o que melhor se encaixa na vaga. 

Agora, vamos entender porque sua empresa deve investir no R&S e quais são os benefícios de ter um processo bem estruturado. 

5 razões pelas quais o recrutamento e seleção é essencial para a sua empresa 

Uma equipe talentosa e orientada com os objetivos organizacionais é um dos principais impulsionadores do crescimento e da inovação. O recrutamento e seleção eficazes garantem que as organizações atraiam candidatos altamente competitivos, com habilidades técnicas e comportamentais necessárias para o sucesso no ambiente de trabalho.

1 - Atração dos melhores profissionais

Uma estratégia de recrutamento eficaz permite que as empresas se destaquem e atraiam os melhores profissionais do mercado. Para isso, é essencial construir uma marca empregadora sólida, comunicando de forma clara os valores, a cultura e as oportunidades de crescimento que a empresa oferece. 

Investir em canais de recrutamento adequados, como plataformas online, redes sociais e parcerias com instituições de ensino, amplia o alcance e a visibilidade da empresa, atraindo um pool diversificado de talentos.

2 - Promove o crescimento dos negócios 

Empresas em expansão precisam levar novos membros para a sua equipe, para aumentar a produção e atender melhor seus clientes. O R&S é essencial para recrutar os melhores talentos do mercado que irão agregar à sua empresa; 

Ao atrair os melhores talentos, as empresas podem se posicionar como líderes em seu setor e atrair ainda mais colaboradores de alta qualidade. 

3 - Melhorar as taxas de retenção

A retenção de colaboradores é mais um dos grandes desafios que as empresas enfrentam diariamente. Investir em um processo de recrutamento e seleção permitirá que você não só atraia, mas também retenha os profissionais em sua equipe, com maior probabilidade de serem produtivos e permanecerem na empresa por um longo período. 

4 - Cultura positiva no local de trabalho

Você já teve alguma experiência ruim com a sua equipe de trabalho? Seja por conta de fofocas internas, ou pessoas que possuem conflitos pessoais e levam para o ambiente de trabalho, alguma pessoa que é tóxica.

Esses são apenas alguns exemplos de intrigas e “picuinhas” que vemos diariamente nos locais de trabalho. A cultura do local de trabalho é a atmosfera que os colaboradores vivenciam quando estão no trabalho. Inclui os valores, crenças e comportamentos compartilhados pela força de trabalho. 

Uma cultura forte no local de trabalho pode melhorar a satisfação e a retenção dos funcionários, enquanto uma cultura negativa no local de trabalho pode levar a uma alta rotatividade e diminuição da produtividade. Contrate profissionais e deixe as intrigas longe da sua empresa, elas podem arruinar uma equipe. 


5 - Reduz a rotatividade

A alta rotatividade é um problema para você? Sabemos que demissões e contratações são dispendiosas para as empresas, não só em termos financeiros, mas também de tempo, qualidade do serviço, entre outros. 

Quando um colaborador sai, é preciso ter tempo e recursos procurando e treinando o profissional que ocupará aquele cargo. Além disso, a alta rotatividade pode afetar negativamente a cultura no local de trabalho.

Ao recrutar, é crucial procurar pessoas que se encaixem bem na cultura da empresa e que tenham potencial para crescer com o negócio. Seja transparente desde o primeiro momento e tenha certeza que aquele profissional irá se dedicar aos resultados como a empresa se dedicará à ele. 

Uma das chaves para o sucesso empresarial: atrair os melhores talentos

O desenvolvimento de um processo de Recrutamento e Seleção estruturado é essencial para ajudar os líderes e Recursos Humanos a trazer pessoas assertivas para as empresas.Esse processo estruturado também apoia o fortalecimento da imagem institucional como uma empresa atrativa no mercado de trabalho.

Com uma boa consultoria de RH ou com a terceirização do Recrutamento e Seleção, as contratações são mais assertivas e as integrações de novos colaboradores são planejadas de forma estratégica. Além disso, melhorias nos processos de gestão podem deixar os colaboradores mais motivados e menos propensos a sair da empresa.

Aqui na Trianon somos especialistas em Recrutamento Estratégico, nós entendemos que a escolha do profissional ideal impacta diretamente nos resultados da empresa, afinal é imprescindível garantir que os melhores profissionais fazem parte da sua equipe e são as pessoas ideais para ocupar aqueles cargos.