Por que e como estabelecer um plano de carreira para seus colaboradores?

por Trianon RH e Negócios | 24/01/23

O processo de construção de um plano de carreira é um tema que está em crescimento notável nos últimos anos no mercado de trabalho global. Essa é mais uma realidade que as empresas devem começar a se adaptar. 

A mobilidade profissional é uma realidade, nunca os profissionais tiveram tantas oportunidades de mudar. De acordo com um levantamento realizado pelo portal Empregos.com.br, 70% dos profissionais entrevistados visam melhores salários ao buscarem novas oportunidades no mercado de trabalho.

A pesquisa ainda constatou que cerca de 77% dos profissionais no mercado de trabalho brasileiro pretendem mudar de emprego em 2023, principalmente devido à insatisfação com o trabalho atual, atingindo 81,1% dos trabalhadores.

Neste cenário, é essencial ter estratégias para administrar o capital mais precioso: o capital humano! 

O que é um plano de carreira? Por que e como estabelecê-lo? Descubra tudo o que deve saber neste artigo.

Como planejar um plano de carreira? 

Existem várias ferramentas para desenvolver as habilidades dos colaboradores, dentre elas as ações de formação e educação corporativa ou recapacitação para mudar de cargo dentro da mesma organização. 

Entretanto, essas ferramentas só são eficazes quando o colaborador é proativo e realmente deseja se projetar na empresa. Por isso, o plano de carreira é uma ótima estratégia para incentivar e motivar a equipe. 

Um plano de carreira pode ser definido como as principais etapas de um funcionário durante sua vida profissional na empresa. É como um “roteiro”, que contém uma projeção de curto, médio e/ou longo prazo.

É possível determinar qual é o caminho que o colaborador irá trilhar na empresa, com um objetivo muito específico: o sucesso deste profissional. Os planos listam objetivos a serem alcançados e qual a carreira ideal para o colaborador dentro da empresa. 

Conforme o profissional vai mostrando os resultados, seu desempenho e alcançando os objetivos, ele pode subir na hierarquia da empresa e progredir hierarquicamente. 

Com essa ferramenta o colaborador projeta e se visualiza crescendo na empresa, se mantém motivado e pensa em seu futuro na organização. A empresa cresce e seus profissionais crescem em conjunto. 

Os benefícios de desenvolver um plano de carreira

A gestão dos recursos humanos é uma questão central numa altura em que os talentos são “voláteis” e possuem várias oportunidades ao seu dispor. As gerações atuais não se preocupam, como as anteriores, em criar sua carreira dentro de uma única estrutura.

O profissional de hoje é móvel e pode mudar de empresa cargos de acordo com seus desejos. O turnover é um problema enfrentado por muitas empresas, por se tornar caro, em termos de economia e de produtividade da organização.  

O plano de carreira é uma das soluções para enfrentar as consequências desta situação, apresentando vantagens para o empregador e para os colaboradores por contar com a perspectiva de desenvolvimento de carreira adequada ao seu perfil.

Benefícios para a empresa

- Reter os melhores talentos e evitar a demissão de colaboradores com alto potencial de desenvolvimento;
- Diminuir a taxa de rotatividade de funcionários;
- Colocar pessoas de confiança que já conhecem a empresa em posições de liderança; 
- Reduzir os custos de recrutamento;
- Melhorar a imagem da marca empregadora;
- Maior taxa de satisfação e felicidade no ambiente de trabalho;
- Melhorar os processos de feedback e manter a motivação constante dos colaboradores. 

Benefícios para o profissional 

- Estabilidade no emprego;
- Se projetar dentro da organização;
- Possibilidades reais de promoção dentro da empresa;
- Aumentar salário;
- Evoluir e desenvolver suas habilidades para ocupar cargos de maior responsabilidade;
- Planejar e definir uma trajetória profissional;
- Adquira novas habilidades através do treinamento;
- Reduza o estresse e melhore as condições de trabalho através da visão de longo prazo.

Em resumo, a chave para o sucesso de qualquer empresa: motivação renovada para fortalecer a lealdade empregador-colaborador, estabelecendo uma relação de ganha-ganha. 

5 passos para montar um plano de carreira 

Identificar cargos, habilidades e objetivos

Qual é seu seguimento? Área de atuação? A empresa possui um site? Realiza vendas online? Quais são os cargos que preenchem a equipe de colaboradores?

Cada empresa é única, mesmo duas empresas do mesmo seguimento e na mesma região, são diferentes! As necessidades do negócio e os cargos devem estar alinhadas com os objetivos do plano de carreira. 

Um plano de carreira efetivo deve conter com precisão todas as profissões da empresa, os objetivos, as competências e as habilidades necessárias para cada cargo. 

Defina metas  

Um bom plano de carreira é baseado em objetivos. Incentivar e promover o perfil que se orienta por metas e por alcançar objetivos é um investimento para o futuro da empresa e para a carreira do profissional. 

Os objetivos e metas devem atender às expectativas da empresa e devem ser condizentes com as habilidades do profissional e o tipo de cargo que ele poderá ocupar, incentivando-o a progredir e evoluir na organização.

Identifique os talentos e comunique-se com sua equipe

Nem todos os profissionais têm a ambição de subir na escada corporativa. Busque e identifique aqueles que de fato desejam investir em sua carreira profissional e crescer na empresa.

Conhecer as expectativas e as aspirações permitirá que você se beneficie de uma base sólida para gerenciar sua trajetória. Além de entender seus pontos fortes, fracos e pontos de melhoria. 

Comunique a sua equipe sobre o plano de carreira, assim eles saberão que existe uma perspectiva de carreira dentro da empresa. 

Exemplos a seguir 

Para manter os funcionários motivados, é ótimo utilizar exemplos planos de carreira de pessoas que alcançaram seus objetivos e subiram na hierarquia, ocupando cargos de destaque dentro da sua empresa.

Promova o networking em sua organização

A empresa pode organizar reuniões com profissionais que possam ajudar os funcionários a progredir em seu plano de carreira. Este tipo de evento aumenta a motivação e engajamento dos colaboradores.

Dica extra

Para motivar seus colaboradores, além do plano de carreira você pode oferecer ferramentas que vão ajudá-los a se desenvolver cada dia mais em sua carreira profissional como treinamentos, e estimulá-los a seguir o plano de carreira. 

São vários os treinamentos que você pode oferecer, seja a distância ou presencial. Na Trianon RH e Negócios oferecemos vários treinamentos para motivar seus colaboradores e os incentivarem a trabalharem ativamente em seu desenvolvimento profissional. 

Estabeleça um plano de carreira 

Para estabelecer um plano de carreira podemos utilizar uma tabela, cada linha desta tabela corresponderá a uma fase da vida profissional do colaborador. 

Nas colunas, você pode utilizar como parâmetro para a avaliação:

- Funções e nível de responsabilidade;
- Habilidades técnicas e competências;
- Os objetivos a serem alcançados para monitorar todas as fases;
- Prazo para atingir os objetivos. 

Conforme o colaborador atinge os objetivos, você pode atribuir aumento salarial, valorização profissional ou até mesmo mudança de cargo.

Atualize sempre a planilha e se reúna regularmente com o profissional para discutir cada ponto, compartilhar suas opiniões, fazer o balanço do trabalho realizado, das competências adquiridas e dos objetivos alcançados.

Acompanhe seus colaboradores e melhore a produtividade de sua empresa. 

O plano de carreira ideal é construído a partir de um diálogo. Por um lado, você precisa esclarecer as expectativas e necessidades do negócio. Por outro lado, os funcionários devem conhecer suas necessidades e aspirações.

A Trianon RH e Negócios oferece uma consultoria completa para reestruturar o RH da sua empresa, incluindo o desenvolvimento de plano de carreiras adaptados ao seu contexto de negócios e a cada colaborador, permitindo uma gestão de pessoas efetiva com foco no sucesso do negócio.