O que faz um conselheiro empresarial?

por Trianon RH e Negócios | 18/05/23

Líderes empresariais precisam lidar com diversos desafios diariamente. Se você administra seu próprio negócio sozinho sabe que todas as pressões de gerenciamento financeiro, gerenciamento de pessoas, estratégia e desempenho de negócios caem sobre seus ombros.

Empreender pode ser uma jornada solitária. Muitas vezes, os processos do negócio demandam tanto do empreendedor empresário que ele acaba se isolando de amigos e da família para focar totalmente na construção da sua empresa. 

A sua tentativa de abraçar o mundo com as mãos pode levar a perda de tempo, erros caros e esgotamento total. No entanto, você não está sozinho nessa jornada e pode ter alguém ao seu lado para levar sua empresa ao próximo nível: o conselheiro empresarial. 

Continue a leitura e entenda qual é o papel de um conselheiro empresarial e como ele pode auxiliar no desenvolvimento sustentável do seu negócio. 

O que é um conselheiro empresarial?

Você já se encontrou em uma situação que não fazia ideia como resolver? Ou precisou tomar uma decisão importante e gostaria de uma opinião assertiva de uma pessoa com mais experiência?

É isso que um conselheiro empresarial faz, por meio de suas experiências, conhecimento de mercado, dinamismo e pensamento estratégico ele é capaz de trazer para você novas alternativas e visões que você ainda não viu.

Ele é um profissional externo com ampla formação, conhecimento e experiência na gestão empresarial, atento a todas as tendências do mercado que te auxilia a resolver um determinado problema em uma área específica ou em diversas áreas, como marketing, recursos humanos, finanças, contabilidade, qualidade, gestão do negócio, entre outros.

Você pode se questionar “quando é o momento certo de investir em um conselheiro empresarial”? 

Buscar o know-how de um profissional especializado na gestão de negócios é importante desde o primeiro momento da empresa. O conselheiro te auxilia a tirar o negócio do papel. 

Isso acontece porque um conselheiro é um especialista qualificado e que, devido a todos os desafios que já enfrentou em sua carreira e com a experiência adquirida, tem uma capacidade real para aconselhar eficazmente os diversos desafios que o empreendedor enfrenta.

O conselheiro possui real potencial de análise para garantir a potencialização dos seus resultados. Ele é um guia, que apresenta perspectivas externas para auxiliar o líder na tomada de decisões. Além disso, é um grande parceiro no apoio aos líderes:

-  Ouvindo atentamente os empreendedores;
- Apresentam diversas habilidades interpessoais;
- São motivados e dinâmicos;
- São eficientes e organizados;
- Auxiliam nos processos de tomada de decisão;
- Visão sobre o curto, médio e longo prazo;
- Crescimento do negócio;
- Novas ideias e estratégias;
- Network.

O conselheiro empresarial irá lhe auxiliar a implantar as mudanças necessárias para o sucesso do seu negócio e tirar o peso do estresse dos ombros do líder.

Como um conselheiro realmente atua para auxiliar minha empresa? 

Um conselheiro empresarial ajuda você a trabalhar em seu próprio progresso e no do seu negócio e, assim, melhorar o caminho futuro de seus empreendimentos.

Entre as principais áreas de atuação de um conselheiro empresarial, podemos destacar: 

1. Planejamento estratégico 

O planejamento estratégico é um ponto em comum em que a maioria das empresas falham. Apesar de ser um item essencial para o sucesso do empreendimento e para alcançar os objetivos da empresa, muitos empreendedores o deixam de lado para focar nas operações do dia-a-dia e não conseguem expandir os negócios como desejam. 

O conselheiro empresarial, devido a sua ampla experiência na gestão de negócios, pode ajudar os proprietários de empresas com sua estratégia, avaliando os principais componentes do negócio e auxiliando a definir as metas e mapear as ações necessárias para atingi-las. Esse profissional te ajuda a melhorar e aperfeiçoar não só a sua empresa, mas também seu planejamento e habilidades estratégicas enquanto empreendedor empresário.

2. Seu segundo par de olhos 

Quando você administra um negócio pode ser difícil encarar os problemas sob uma luz objetiva. Erros passam despercebidos e influenciam em todas as áreas da empresa, desde a motivação dos colaboradores até a falta de resultados. 

Contar com um conselheiro empresarial é essencial para ter uma opinião externa, é como o seu braço direito que consegue enxergar problemas que, seja por negação ou por falta de tempo, você como empreendedor não consegue identificar e podem influenciar nos resultados gerais.

O conselheiro, entretanto, consegue abordar o seu modelo de negócios sem ser influenciado pelas operações do dia-a-dia, ele consegue ver a empresa de dentro para fora e vice-versa, procurando áreas de melhoria e novas oportunidades para alavancar a organização e ser assertivo em cada tomada de decisão.

3. Aprendizado e desenvolvimento 

Um conselheiro é um mentor. Ele te acompanhará em toda a jornada de empreender para que você também desenvolva as suas habilidades, compartilhando conhecimento prático e ferramentas essenciais para você se tornar mais independente e bem-sucedido. 

4. Clareza e confiança 

O melhor planejamento estratégico para a sua empresa é aquele desenvolvido com clareza e confiança. O conselheiro ajuda a definir objetivos assertivos, definir metas adequadas e criar motivação para alcançá-las. 

Com um planejamento estratégico e um caminho claro para você e sua equipe seguirem, é mais fácil entender o objetivo do seu negócio e ter confiança para alcançar o desempenho desejado em relação aos objetivos.

Além disso, o conselheiro também auxilia você a ver suas oportunidades, riscos, pontos de melhoria, entre outros, com mais clareza e a tomar as decisões certas para lidar com eles, com total confiança.

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Nós compartilhamos das dores dos empresários e entendemos a importância de buscar soluções. Por isso, em nosso portfólio de soluções oferecemos diversos serviços para que o seu negócio receba o direcionamento correto para alcançar os objetivos com organização, planejamento, agilidade e foco em resultados. 

Nosso CEO, J. Rodolfo Grou, hoje atua como Conselheiro Empresarial, com muitos anos de experiência e um currículo extenso, tem a capacidade de levar para a sua empresa uma nova visão sobre os negócios.

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