O que é Inbound Recruiting?

por Trianon RH e Negócios | 03/10/23

O Inbound Recruiting é uma metodologia revolucionária que redefine a forma como as empresas atraem e retêm talentos. 

Em vez da abordagem tradicional de busca ativa, o Inbound foca na criação de conteúdo envolvente e na construção de relacionamentos genuínos com candidatos qualificados que já demonstram interesse na organização. 

Esta abordagem inovadora não apenas simplifica o processo de recrutamento, mas também estabelece bases sólidas para a formação de equipes de alto desempenho. 

Confira o que é essa estratégia e como ela funciona na prática, continue a leitura! 

Marketing e recrutamento? 

O recrutamento inbound é uma estratégia que aplica os princípios do marketing no campo de recursos humanos e recrutamento, resultando no que é conhecido como "marketing de RH". 

Essa técnica, predominantemente digital e originada nos anos 2000, surgiu com a transformação dos comportamentos e motivações de compra em decorrência do crescimento da internet. A proliferação de conteúdo e interações em blogs, fóruns e outras redes sociais possibilitou que os consumidores conhecessem mais sobre as marcas de seu interesse antes de efetuarem uma compra.

Neste contexto, as estratégias de marketing tradicionais, baseadas principalmente em anúncios patrocinados, perderam eficácia, pois foram percebidas como intrusivas pelos consumidores. Diante desse desafio, surge o marketing de entrada, que tem como princípio converter potenciais clientes oferecendo-lhes conteúdo valioso, adaptado à sua fase no processo de decisão de compra e de forma menos invasiva do que a publicidade convencional.

Ao aplicar esse método ao recrutamento, percebe-se rapidamente os benefícios. Assim como os consumidores online, os candidatos também evoluíram em suas motivações. O salário, por exemplo, já não é o único fator determinante na busca por emprego. Elementos como qualidade de vida no trabalho, flexibilidade de horários, organização e políticas de Responsabilidade Social Empresarial (ESG) têm ganhado cada vez mais importância para as novas gerações de profissionais, que buscam dar significado às suas carreiras.

A dinâmica entre empregadores e candidatos também passou por transformações. Com o auxílio de ferramentas digitais, como redes sociais e blogs, os talentos podem realizar pesquisas sobre a realidade do trabalho dentro de uma empresa. Isso lhes permite avaliar se as promessas da organização estão alinhadas com suas aspirações pessoais e profissionais, reforçando a importância do marketing de recrutamento na era digital.

Principais benefícios do Inbound Recruiting 

- Alinhamento cultural: Através da criação de conteúdo que reflete os valores e a cultura da empresa, o Inbound Recruiting atrai profissionais que já compartilham dessas mesmas visões, resultando em uma integração mais natural e uma maior probabilidade de contribuição efetiva para o sucesso da organização.

- Agilidade no processo de contratação: Ao atrair candidatos já alinhados com a cultura da empresa, o processo de seleção se torna mais ágil. O tempo entre a abertura da vaga e a contratação efetiva é reduzido, minimizando possíveis lacunas na equipe.

Três pilares essenciais para a estratégia de inbound recruiting  e como aplicar na prática? 

Implementar uma estratégia de Inbound Recruiting no seu processo de recrutamento é fundamental para apoiar os candidatos em todas as fases, indo além do convencional. Esta abordagem é sustentada por três pilares cruciais: a construção da marca empregadora, que dá início à experiência do candidato, culminando no processo de integração do novo colaborador.

1. A marca empregadora 

A estratégia de Inbound Recruiting não se limita apenas a  atrair talentos, mas busca convertê-los em colaboradores e mantê-los por meio de integração e suporte personalizados. 

A marca empregadora desempenha um papel fundamental ao atrair talentos. Antes mesmo da publicação de uma vaga, mais de 90% dos candidatos já têm algum conhecimento sobre a empresa por meio da internet. É imperativo que empregadores e recrutadores consigam atrair esses candidatos experientes. Para tal, é essencial desenvolver a marca empregadora, alinhando discurso e realidade da empresa.

2. A experiência do candidato. 

Esse é o segundo pilar da estratégia de Inbound Recruiting e visa converter candidatos em colaboradores. Essa experiência é definida por todas as interações entre o candidato e a empresa, desde a descoberta da vaga até a sua integração. 

Uma experiência positiva do candidato é um fator-chave no processo de recrutamento, especialmente em setores onde profissionais experientes são escassos e a competição por eles é acirrada. Um processo de recrutamento adaptado às expectativas dos candidatos resulta em uma experiência bem-sucedida e preserva a motivação para se unirem à organização.

3. Onboarding do novo colaborador 

Se o segundo pilar é a experiência do candidato, o terceiro é o componente mais crucial. Uma integração eficiente e positiva resulta em colaboradores mais operacionais e, acima de tudo, mais inclinados a permanecer e promover a empresa.

O onboarding é um passo essencial no recrutamento, pois um mau acolhimento pode levar mais de 20% dos novos colaboradores a considerarem a possibilidade de sair antes do fim do período de experiência.

Essa estratégia é abrangente e valoriza cada etapa do processo, desde a atração de talentos até a integração efetiva dos novos colaboradores. Ao investir nesse método, as empresas não apenas atraem os melhores talentos, mas também garantem sua retenção a longo prazo.

Adotar o Inbound Recruiting é uma escolha inteligente e estratégica para organizações que buscam excelência no recrutamento e retenção de talentos.

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