Implementação RH Estratégico nas empresas

por Trianon RH e Negócios | 31/01/23

A palavra “estratégia” vem do grego: stratègós: de stratos (exército) e ago (liderança). Nos últimos anos, percebemos que essa palavra vem sendo muito utilizada no mundo empresarial. O que ela significa nesse contexto? 

A estratégia é a arte de aplicar com eficácia os recursos de que se dispõe ou de explorar as condições favoráveis de que porventura se desfrute, visando ao alcance de determinados objetivos do seu negócio.

Quando pensamos no setor de recursos humanos, é possível que o RH seja estratégico para alcançar os objetivos da organização? Sim, é possível. Na verdade, cada dia se torna mais necessário que as empresas implementem um RH estratégico. 

Vamos explorar o que é o RH estratégico e como ele pode ajudar a moldar uma estratégia de negócios e colocá-la na prática. 

Como definir um RH estratégico? 

As empresas estão mudando mais rápido do que nunca, o mercado, as relações interpessoais acompanham essas mudanças. Tecnologias, organizações, indústrias, talentos e até mesmo os consumidores estão em constante evolução em conjunto com um mercado digital. 

Uma coisa é certa: as funções do RH não são as mesmas de 10, 20, 30 e nem mesmo 5 anos atrás. São raras as empresas que ainda fazem recrutamento e seleção por e-mail ou que dependem de entrevistas 100% presenciais. 

As planilhas de organização e triagem de currículos estão ficando no passado. Tomar decisões através de achismos e não analisar dados para analisar e melhorar a empresa continuamente são parte de um RH tradicional que não tem mais espaço no mercado. 

Automatizar os processos burocráticos é sinônimo de focar no ativo que realmente importa para a sua empresa: as pessoas! 

A principal missão do setor de Recursos Humanos é garantir que a empresa tenha os melhores ativos (colaboradores) necessários para o seu funcionamento e que essa equipe faça o seu melhor para aumentar o desempenho da organização. É uma via de mão dupla, dar e receber, as empresas e os colaboradores crescem em conjunto, construindo histórias de sucesso. 

Os principais objetivos do RH Estratégico

Implementar a gestão estratégica do setor de recursos humanos 3 objetivos principais:

- Ter os recursos humanos necessários para atingir os objetivos estratégicos e implementar os planos operacionais dentro da organização, visando sempre as metas do negócio;

- Conhecer as tendências econômicas, sociais, tecnológicas e legislativas que podem ter impacto nos recursos humanos e na empresa como um todo;

- Flexibilidade em etapas ligeiramente difíceis ou de crise.  

Quais as tarefas do RH Estratégico? 

Diariamente, o RH lida com diversas funções agrupadas em quatro áreas principais:

Recrutamento e seleção

A atividade de recrutamento e seleção é uma das principais funções do RH. Recrutar um colaborador é encontrar um equilíbrio entre as necessidades da empresa e as competências do talento. 

O RH estratégico busca incorporar ferramentas e critérios para selecionar e recrutar os melhores talentos para determinado cargo, utilizando tecnologias para focar nos seres humanos que participam do processo seletivo, analisando não só o currículo formal, mas também as habilidades e competências dos candidatos. 

O recrutamento e seleção é responsável por receber os currículos, realizar as entrevistas e acompanhar o candidato nas etapas seletivas, dentre outras atividades. Um recrutamento inadequado pode trazer várias consequências para a empresa, desde financeiras até mesmo no desempenho da organização. 

Não recrutamos um talento somente por recrutar, ou ao acaso, o RH estratégico preza que haja uma identificação entre o futuro colaborador e a empresa, para que ele esteja realmente comprometido com os objetivos e queira crescer em conjunto com a empresa, assim a taxa de rotatividade é reduzida e não há o risco de contratar alguém que deixará a equipe alguns meses mais tarde. 

Remuneração dos colaboradores 

Durante muitos anos, as pessoas enxergaram a área de RH como responsável apenas pelo serviço de folha de pagamento. A remuneração tem um papel importante na empresa, afinal é um “custo” para a empresa, mas também é um fator de motivação para os funcionários. 

A área de remuneração dos colaboradores tem um papel central no RH estratégico. Os profissionais dessa área são responsáveis por realizar pesquisas salariais e obter indicadores estratégicos de remuneração, tornando a empresa competitiva no mercado. 

Melhorar as condições de trabalho

O RH estratégico também foca em melhorar as condições de trabalho para os colaboradores. Inicialmente, essa tarefa focava em reduzir os acidentes e doenças relacionadas ao trabalho. 

Atualmente, o RH desenvolve ações como o onboarding, desenvolvimento e treinamento, relações trabalhistas, higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho, sendo associado também a uma abordagem mais psicológica para o bem-estar do colaborador. Motivando os talentos a sempre entregarem o seu melhor. 

Essas ações são essenciais para diminuir o estresse no ambiente de trabalho. Quanto mais motivado o colaborador estiver, melhor será seu desempenho na empresa.

O resultado é uma integração eficaz, maior satisfação e retenção dos funcionários. 

Avaliação do desempenho 

Analisar o desempenho dos colaboradores e relatar os resultados de suas iniciativas é uma tarefa do RH estratégico. Nesse processo, os dados são essenciais. 

Ao avaliar o desempenho dos colaboradores em torno de metas orientadas por dados, o RH garante que as ações que estão sendo desenvolvidas estão alinhadas com as metas estratégicas de negócios e que contribuam para sua realização. 

Os colaboradores, então, terão um feedback periódico sobre as suas atividades desenvolvidas, quais são os pontos de melhoria e quais ações estão de acordo com a cultura organizacional da empresa, levando reconhecimento e motivação a todos os membros da equipe. 

O RH pode analisar dados de vendas, marketing e contabilidade para criar sinergia entre os departamentos, os colaboradores, as equipes, e alinhar todos os pontos com as metas gerais de negócios.

Invista em um RH Estratégico

Implementar um RH estratégico em sua empresa, além de melhorar a satisfação e desempenho de seus funcionários, garante que as equipes sejam coesas e motivadas para atingir os objetivos estratégicos da empresa. 

Uma consultoria para a implementação do RH estratégico analisa todos os fatores ambientais da empresa, oferecendo-lhe a possibilidade de desenvolvimento constante na busca da excelência para a longevidade e perenidade da organização.

Deseja implantar um RH estratégico em sua empresa e centralizar todas as informações? Conte com a Trianon RH e negócios, nós oferecemos todas as ferramentas essenciais para construir e otimizar o setor de RH. 

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