Entrevista por Competência: Como Selecionar Talentos Assertivos para Sua Equipe

por Trianon RH e Negócios | 18/10/23

Ao publicar uma vaga em aberto, um gerente de recursos humanos geralmente se depara com uma inundação de currículos de candidatos que atendem aos requisitos técnicos. A tarefa de selecionar os candidatos mais adequados para entrevista já é desafiadora por si só. 

No entanto, escolher o melhor candidato com base apenas em sua formação e experiência pode se tornar uma faca de dois gumes. É neste ponto que a entrevista baseada em competências se torna essencial. 

Continue a leitura e descubra como realizar entrevistas por competência pode levar os melhores talentos para sua equipe. 

Conheça a Entrevista Comportamental com Foco em Competências e Valores

A entrevista é um divisor de águas no processo seletivo, sendo um momento crucial para identificar as habilidades e competências dos candidatos. No entanto, uma entrevista eficaz vai além de uma simples conversa, exigindo do entrevistador habilidades refinadas para decifrar gestos, respostas e atitudes. Uma abordagem moderna e eficiente é a Entrevista Comportamental com Foco em Competências e Valores.

O que é recrutamento baseado por competência? 

Para compreender o recrutamento por competências, primeiro precisamos definir o que é "competência" nesse contexto.

A competência vai além do mero conhecimento técnico. É a habilidade de executar uma atividade com conhecimento, habilidade e atitude alinhados. A Entrevista Comportamental com Foco em Competências busca investigar essas competências no comportamento do avaliado, utilizando perguntas situacionais relacionadas às competências essenciais para o perfil da vaga.

A entrevista baseada em competências consiste em formular perguntas que buscam antecipar o comportamento de um potencial colaborador no ambiente de trabalho, com base em sua maneira de lidar com situações específicas no passado.

Como conduzir uma entrevista por competência? 

Antes da entrevista, é importante ter uma compreensão clara das competências específicas necessárias para o cargo em questão. Isso ajudará a direcionar suas perguntas e avaliações. Durante a entrevista, é recomendado utilizar perguntas comportamentais, que solicitam exemplos concretos de situações passadas em que o candidato demonstrou certas competências.

Ao analisar o currículo do candidato, busque identificar experiências passadas, realizações e habilidades que possam ser relevantes para o cargo. Isso fornecerá pontos de partida valiosos para suas perguntas.

Dependendo do cargo, pode ser necessário realizar testes práticos ou avaliações de habilidades técnicas para garantir que o candidato possua as competências necessárias para desempenhar as funções do cargo.

Ao formular perguntas, é recomendado solicitar exemplos específicos de situações, ações tomadas e resultados obtidos. Isso proporcionará uma visão mais detalhada do comportamento do candidato.

Não sabe como fazer isso? A Trianon RH e Negócios trouxe para você nesse artigo alguns exemplos.

Primeiro vamos entender algumas características das perguntas comportamentais, sendo elas: 

Perguntas Abertas e Específicas: As perguntas são formuladas de maneira a explorar competências específicas.
Verbos no Passado: Ao usar verbos no passado, a entrevista investiga experiências passadas do candidato, fornecendo insights valiosos.
Perguntas Situacionais: As perguntas são construídas em torno de situações práticas vivenciadas pelo candidato, proporcionando uma visão real de suas habilidades.

Agora vamos para a prática, trouxemos para você exemplos de perguntas comportamentais avaliando alguns pilares que entendemos como essenciais para qualquer colaborador, sendo eles: comprometimento, visão sistêmica, espírito de equipe e liderança. 

Comprometimento:
“Dê um exemplo de uma situação em que assumiu responsabilidade como se fosse o dono do negócio”

Visão Sistêmica:
“Descreva uma situação onde sua visão de futuro ajudou a atingir uma meta”

Espírito de Equipe:
“Fale sobre um momento em que recebeu agradecimentos da equipe por colaboração extra”

Liderança:
“Como você gerencia o fluxo de informação com sua equipe?”
“Quais investimentos você fez na sua equipe para aumentar a produtividade?”

A Entrevista Comportamental com Foco em Competências é uma ferramenta poderosa para selecionar candidatos alinhados aos valores e necessidades da empresa. Ao formular perguntas específicas e situacionais, os entrevistadores podem desvendar as verdadeiras habilidades e experiências dos candidatos, proporcionando uma base sólida para a tomada de decisões no processo seletivo. 

Essa abordagem não apenas avalia o que o candidato sabe, mas como ele aplica seus conhecimentos na prática, oferecendo uma visão mais completa e precisa. Portanto, ao conduzir entrevistas comportamentais, as empresas estão investindo não apenas em profissionais qualificados, mas em colaboradores alinhados à cultura e objetivos organizacionais.

Competências para além das técnicas e profissionais 

Na Trianon RH e Negócios, defendemos uma abordagem que analisa além do cognitivo-comportamental. Quer contratar para a sua empresa colaboradores alinhados com a cultura organizacional, que se comprometam com o propósito da sua empresa? 

Conte com a nossa Consultoria em Recrutamento e Seleção! À medida que o RH continua a evoluir, é fundamental que as empresas estejam atualizadas e adotem abordagens modernas para atrair e reter talentos.