Conectar pessoas e tecnologia: Confira os insights do RH Connectaz

por Trianon RH e Negócios | 11/07/23

Nos dias 29 e 30 de junho, a Trianon RH e Negócios em parceria com a Crefaz e com o apoio da Empregare, realizou o evento RH Connectaz. Foram dois dias em que profissionais de RH e negócios se reuniram para uma experiência enriquecedora e transformadora.

O evento proporcionou conhecimento, networking e oportunidades de crescimento através de palestras inspiradoras, insights valiosos, interações significativas e reflexões importantes sobre tecnologia e humanização. Como conectar pessoas e tecnologia sem deixar de focar nos resultados do seu negócio? 

O RH Connectaz conectou pessoas e oportunidades, somos muito gratos por realizar esse evento tão importante e contar com profissionais altamente capacitados que promovem diálogo, inspiração e reflexões.   

Se você não teve a oportunidade de participar, mas quer ficar por dentro de todas as novidades do mercado como um todo, confira os principais insights e reflexões do evento abaixo. 

1º Dia:  O papel das Tecnologias e da IA no processo de Recrutamento e Seleção 

No primeiro dia, tivemos um bate papo enriquecedor entre J. Rodolfo Grou, CEO da Trianon RH e Negócios, e Luis Marino, CEO da Empregare. Ambos possuem anos de experiência na área de RH e, em determinado momento de suas carreiras, se depararam com a tecnologia e o papel do profissional de RH. 

A inteligência artificial nas empresas já é uma realidade, a tecnologia nas empresas é exponencial e o profissional de RH precisa estar preparado para lidar com esses movimentos. 

O RH de uma empresa tem papel fundamental na dinâmica e perenidade desta organização, portanto, é preciso despertar a consciência, olhar para a própria empresa e para a carreira e, assim, acompanhar os movimentos de inteligência artificial e tecnologias emergentes. 

O primeiro passo para a mudança é se familiarizar com o ambiente cenário dessa evolução. O que são as inteligências artificiais? Para que elas servem? Você consegue visualizar a gente voltando para um passado onde não há tecnologia? 

Para aplicar a tecnologia de uma forma harmônica em uma organização é preciso que dois movimentos ocorram juntos: A evolução da tecnologia junto com a evolução da consciência. Porque quem opera a tecnologia é o ser humano. Então, se não existir a evolução do ser humano, um trabalho de educação, os resultados não serão tão produtivos ou expressivos. 

Muitos empreendedores e até mesmo profissionais estão se sentindo ameaçados pela tecnologia, pelas IAs, mas percebemos que no cenário em que estamos, só será uma ameaça para aqueles que negarem essa realidade, e se recusarem a se familiarizar com as tecnologias. 

As perguntas corretas que devemos fazer é como essa tecnologia pode ser nossa aliada?  Como ela nos fará alcançar mais resultados? Enquanto formadores de opinião, precisamos construir uma consciência para que a tecnologia possa ser utilizada a favor da vida. 

Qual é o papel do RH dentro desse cenário? Inovação, tecnologia para otimizar processos. Reduzir custos operacionais e maximizar os lucros da empresa.O RH tem uma influência muito grande em influenciar a cultura, impactar a cultura, gestão de mudanças, o recrutamento e seleção e podemos utilizar a tecnologia e a IA como aliada para alcançar os resultados. 

2º Dia: O papel do RH como Liderança de Transformação tecnológica na Cultura da Empresa

Marcela Zaidem, Diretora de Pessoas e Cultura no G4 Educação, em conjunto com J. Rodolfo Grou, CEO da Trianon RH e Negócios, e Carlos Eduardo Navarro, Fundador e CEO da Crefaz, trouxeram questões muito importantes através do tema como liderança e tecnologia andam juntas em busca de inovação. 

O bate papo foi iniciado com diversas reflexões sobre a cultura de uma empresa. Para Marcela Zaidem, a cultura é uma coisa que é macro, é um conjunto de comportamentos com valores e virtudes. Os valores são as descrições do que compõem essa cultura e as virtudes é aquilo que você coloca na prática. É como efetivamente você a empresa vive aquele valor.

Como transformar a empresa com a cultura e fazer com que os colaboradores coloquem isso na prática? Os líderes RH precisam viver a cultura e desdobrar a cultura através do comportamento do dia a dia para transformar e inspirar as pessoas que fazem parte da empresa, a cultura precisa ser vivida 100% do tempo.

Outra reflexão muito importante produzida é que o RH, o CEO, empreendedor e empresário, deve cuidar das pessoas, sem esquecer dos resultados. De acordo com Carlos Eduardo, empresário que possui atualmente operação em vários lugares do Brasil, “tenho visto, no dia a dia, cada vez menos cobranças em cima do resultado. Temos que cuidar do bem-estar? Temos sim. Mas antes disso, uma empresa precisa dar resultado. [...] sempre cuido do emocional dos nossos colaboradores, mas sinto falta do olhar para os resultados”. 

É preciso criar um equilíbrio, orientação para pessoas e para resultados. O RH tem um papel fundamental de olhar para as pessoas e resultados, afinal se o negócio não der resultados, não existe empresa. 

Marcela dá uma dica essencial que aplica com a sua equipe: “Como eu mensuro se aquela pessoa está bem ou não? Com o meu time, eu tenho 1 a 1 com cada pessoa da equipe e pergunto para ele sobre o desenvolvimento do resultado, das entregas. Como estão os teus resultados? Como estão os teus números e os nossos combinados? E na próxima semana a gente conversa como você está enquanto pessoa? Eu faço assim, revezo. É sobre entender o momento do outro e de fato, conhecer a pessoa que está na sua frente. Olhe para os números da sua empresa, não perca o foco.” 

Além disso, os líderes precisam estar sempre atentos às novidades que estão acontecendo. Porém, precisam tomar cuidado com o efeito manada. Surgiu uma novidade, é comum as pessoas postarem, comentem, compartilhem. Mas será que essa novidade faz sentido para o seu negócio? Para o seu dia a dia? A inteligência artificial não vai tirar a decisão do líder.

Então, precisamos olhar os resultados, as pessoas, os processos de inovação, tecnologia para que possamos pensar nos nossos negócios de uma maneira diferente.

Durante o evento pudemos abrir nossa mentalidade para entender o impacto das tecnologias na estratégia e cultura empresarial. Re-aprender como liderar pessoas e aproveitar as oportunidades que as tecnologias emergentes trazem para os nossos resultados.

Agregue valor para a sua empresa

Para atender nossos clientes, precisamos estar constantemente nos reinventando e preparando nossa equipe para os principais desafios.

Nosso papel é desenvolver pessoas e empresas para que tenham lucratividade em seus projetos, e isso é possível quando oferecemos a nosso ecossistema o que há de melhor em soluções humanizadas, tecnológicas e inovadoras para transformar a sociedade a cada dia.

Conte conosco para alavancar sua empresa e poder gerar cada vez mais impacto sobre o seu ecossistema de negócios! Conte com a Trianon RH e Negócios.