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Como tornar sua equipe mais produtiva?
por Trianon RH e Negócios | 21/07/23
A produtividade dos funcionários é crucial para o desempenho e a lucratividade de uma empresa. Motivar as equipes e alcançar um bom desempenho nem sempre é fácil e, vários gestores, não sabem por onde começar esse processo e como focar nos resultados da empresa.
Lembre-se: Investir no bem-estar e desenvolvimento dos colaboradores é importante para aprimorar a produtividade e a lucratividade do negócio. Mas, para além disso, analisar os resultados do seu negócio e a produtividade dos colaboradores é tão importante quanto.
Continue a leitura e descubra como tornar a sua equipe mais produtiva.
Sete características de equipes produtivas e como aplicá-las em sua empresa.
Um salário adequado é importante, mas não é a única forma de aumentar a produtividade. Criar um ambiente de trabalho agradável e confortável é essencial. Isso inclui ter um espaço bem equipado e envolver os funcionários no layout e na decoração do ambiente.
Uma empresa que não entrega resultados está fadada ao fracasso. Alimentar uma cultura de resultados e conscientizar frequentemente os seus colaboradores sobre essa cultura é um dos primeiros passos para tornar a sua equipe produtiva. Além disso, destacamos outras sete características comuns em equipes produtivas:
1 - Ambiente de trabalho agradável: Garanta que o local de trabalho seja confortável e amigável, estimulando a criatividade e proporcionando um espaço onde os colaboradores se sintam à vontade.
2 - As equipes são desafiadas: Estabeleça metas e desafios para que os funcionários se superem e mostrem sua competência, mantendo-os sempre em desenvolvimento.
3 - Não há uma rigidez excessiva: Permita que os colaboradores tenham autonomia em suas tarefas, dando-lhes espaço para inovar e agir de acordo com os valores da empresa. Na cultura de resultados, o que importa é o resultado apresentado.
4 - Elas possuem o espírito de equipe: Incentive a colaboração e o trabalho em equipe, criando um ambiente onde os funcionários se sintam parte de algo maior.
5 - Elas recebem feedback e são recompensadas pelos seus esforços: Seja positivo em suas avaliações e reconheça o trabalho bem-feito, proporcionando incentivos que impulsionam a motivação.
6 - Mantém uma comunicação eficaz entre todos os membros da equipe: Estabeleça um canal de comunicação claro e aberto, ouvindo as opiniões dos colaboradores e considerando suas sugestões.
7 - Elas automatizam os processos: Utilize ferramentas tecnológicas para automatizar tarefas repetitivas e liberar os funcionários para atividades mais estratégicas.
Como tornar a sua equipe mais produtiva e que valorize essas sete características? Confira abaixo.
Torne a sua equipe mais produtiva colocando em prática as seguintes ações:
1. A equipe produtiva começa com uma gestão eficaz
O sucesso de uma equipe é baseado em uma boa gestão. O gestor deve sempre buscar aprimorar sua equipe focando nos resultados. Equipes eficazes são aquelas que podem contar com o apoio real de seu líder. Ele deve ser capaz de responder em caso de problema, dar diretrizes e motivar seu time.
A arte de liderar a equipe é do gestor, por isso, ele deve acompanhar o trabalho de perto e estar envolvido em todas as etapas. Esteja presente e tenha em mente objetivos específicos de desempenho: quais os resultados esperados?
2. Estabeleça objetivos claros para a equipe
A flecha só atinge o alvo quando ela sabe qual caminho seguir. Uma equipe eficaz tem um objetivo comum. Para que uma equipe seja bem-sucedida, todos, de cima a baixo, devem entender o “porquê”. Assim, todos os membros sabem qual caminho seguir, além de identificar o que torna a equipe importante para os negócios e ajuda a criar paixão pela meta.
Não basta, como gestor, simplesmente comunicar o como e o quê. Explique à equipe o que você quer fazer, o que vocês, enquanto equipe, querem fazer.
3. Cada membro sabe o seu papel?
Em uma partida de futebol, cada jogador sabe a sua posição e como utilizar as suas habilidades para impulsionar o time para a linha de frente, finalmente realizando o gol. Na sua equipe deve ocorrer o mesmo: cada membro deve conhecer seu papel. As equipes precisam ter uma mistura de sistemas e jogadores talentosos para serem bem-sucedidas.
Cada colaborador está ciente de seu papel, das missões relacionadas ao seu cargo, de suas responsabilidades e dos objetivos coletivos. Só assim é possível criar uma equipe entusiasmada, motivada e eficaz para atingir um objetivo específico.
4. Comemore os sucessos, aprenda com os fracassos
Não ser reconhecido é uma das principais queixas dos colaboradores. Uma pessoa que não tem seu esforço reconhecido tende a se desmotivar e fazer somente o básico. Se sentindo desmotivado por ver que o colega não dá o seu melhor, o colaborador que é esforçado e não é reconhecido para de entregar os resultados…
Comemore o sucesso e valorize o esforço pessoal de cada pessoa da sua equipe. Isso os inspira. A equipe, então, mantém o foco nas metas e entende como é o sucesso. Basta um simples agradecimento e reconhecimento. Ao mesmo tempo, aprenda com os fracassos e com os projetos que deram errado. O que deu errado? O que poderia ser melhor?
Colaboradores motivados tendem a ser mais produtivos, essas práticas podem ser aplicadas para criar um ambiente de trabalho favorável ao crescimento e ao alcance dos objetivos da empresa.
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Você conseguirá construir equipes produtivas e de alto desempenho com as dicas de ouro que apresentamos ao longo do artigo, conduzindo a sua empresa no caminho do sucesso.
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