Como fazer o seu time entregar mais resultados?

por Trianon RH e Negócios | 29/09/23

Sem dúvidas, uma das chaves para o sucesso de uma organização é possuir equipes bem estruturadas e de alto desempenho. 

Equipes de alto desempenho são grupos altamente direcionados a metas e que possuem habilidades excepcionais em uma área específica de atuação. Elas são constantemente orientadas para a busca da excelência, promovendo uma cultura de colaboração contínua, inovação e elevada produtividade.

Essas equipes representam o ponto de referência máximo, estabelecendo um padrão de excelência. Se você está se perguntando como aumentar o desempenho de uma equipe, este artigo é para você!

Conheça quais são os princípios de equipes de alto desempenho e como medir o desempenho dos seus colaboradores. 

Princípios de equipes de alto desempenho 

Comunicação clara e efetiva

A base de qualquer equipe de alto desempenho é uma comunicação clara e efetiva. Isso envolve não apenas transmitir informações, mas também ouvir atentamente e entender as necessidades e preocupações de cada membro da equipe. 

Um ambiente de trabalho onde todos se sentem ouvidos e compreendidos promove a colaboração e a eficiência.

Estabelecimento de objetivos claros e mensuráveis

Equipes de alto desempenho têm metas e objetivos bem definidos. Esses objetivos devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais (conhecidos como critérios SMART). Isso proporciona um senso de direção e propósito para todos os membros da equipe. Confira como definir objetivos estratégicos para a sua empresa. 

Fomento da colaboração e diversidade

A diversidade de perspectivas e habilidades pode ser um grande trunfo para equipes de alto desempenho. Encorajar a colaboração entre diferentes departamentos e perfis de membros da equipe pode resultar em soluções mais inovadoras e eficazes.

Além disso, também é preciso fomentar o desenvolvimento individual de cada profissional da equipe, abordando a autoresponsabilização, o autogerenciamento, agir de maneira ética e responsável, seguindo padrões de conduta aceitáveis na área de atuação, é fundamental para manter a integridade profissional.

Cada profissional possui habilidades, experiências e perspectivas únicas. Ao investir no desenvolvimento individual, a empresa pode aproveitar ao máximo o potencial de cada colaborador, permitindo que eles contribuam de maneira mais significativa para os objetivos da organização. Ao trabalhar com a colaboração dessas potências individuais, a equipe se torna diversa e criativa. 

Criação de um ambiente de trabalho positivo

Um ambiente de trabalho positivo é essencial para o desempenho de alto nível. Isso inclui uma cultura organizacional que valorize o respeito, a confiança e o apoio mútuo entre os membros da equipe. Funcionários motivados e satisfeitos tendem a produzir resultados superiores.

Como medir o desempenho dos colaboradores? 

KPIs (indicadores chave de desempenho)

KPIs são métricas quantificáveis que ajudam a avaliar o progresso em direção aos objetivos da empresa. Eles podem variar de acordo com a natureza do negócio, mas devem estar alinhados com as metas estabelecidas para a equipe. Exemplos incluem taxas de conversão, satisfação do cliente e produtividade.

Confira mais sobre KPIs no RH e como aplicar essa ferramenta para medir a eficiência da sua equipe em nosso artigo.

Feedback contínuo

O feedback regular é uma ferramenta poderosa para melhorar o desempenho dos colaboradores. Ele fornece orientações específicas sobre o que está sendo feito bem e onde há espaço para melhorias. Além disso, demonstra que a empresa valoriza o desenvolvimento individual de seus membros.

As reuniões one-on-one são uma das ferramentas de destaque, a reunião ocorre entre o gerente e um membro de sua equipe, com o objetivo de fazer uma observação geral sobre o desempenho do colaborador e dar feedbacks sobre seu desenvolvimento profissional.

Avaliações de desempenho

A realização de avaliações de desempenho regulares oferecem uma visão mais abrangente do progresso e das contribuições de cada colaborador. Essas avaliações devem ser estruturadas, justas e baseadas em critérios objetivos.

O PRI é um dos exemplos de avaliação de desempenho individual com um impacto positivo nas organizações que aplicam essa ferramenta de avaliação de desempenho. 

3 indicações de leituras para estruturar uma gestão quântica com resultados 

A abordagem quântica e de constelações empresariais é uma perspectiva interessante para o gerenciamento de equipes e entrega de resultados, esse é um campo ainda em desenvolvimento e o CEO da Trianon RH e Negócios, J. Rodolfo Grou, está preparando muitas novidades para desenvolver ainda mais essa abordagem no Brasil e no mundo, para explorar esses conceitos em contextos empresariais e de liderança. 

Separamos algumas indicações de leituras que abordam a gestão quântica e como alcançar resultados através dessa abordagem revolucionária. 

1. "Em busca da empresa quântica" por Clemente Nobrega 

O livro propõe uma visão revolucionária, sugerindo que os paradigmas tradicionais de gestão e liderança estão evoluindo para incorporar uma abordagem mais holística e orientada para o futuro. O autor argumenta que as empresas quânticas são capazes de adaptar-se rapidamente às mudanças, inovar de maneira proativa e aproveitar as oportunidades emergentes.

2. "Constelações Empresariais: Soluções Sistêmicas para Empresas e Organizações" por Jan Jacob Stam

Este livro é uma introdução ao uso de constelações sistêmicas no contexto empresarial. Ele explora como a dinâmica de sistemas e padrões de relacionamento podem influenciar a eficácia organizacional. Oferece insights práticos sobre como identificar e resolver questões organizacionais complexas.

3. "The Quantum Leader: A Revolution in Business Thinking and Practice" por Danah Zohar

O livro explora a aplicação de princípios quânticos na liderança e nos negócios. A autora apresenta um novo paradigma de liderança, enfatizando a importância da consciência, visão e valores na tomada de decisões empresariais.

Lembre-se de que, devido à natureza específica desses tópicos, pode ser desafiador encontrar uma grande variedade de obras que se aprofundem nessa abordagem. Recomendamos também buscar artigos acadêmicos e fontes especializadas para expandir seu conhecimento nesse campo.

Oferecemos soluções para você alcançar seus objetivos, melhorar seus processos, implantar metodologias e estruturas corporativas!

Atualmente, é essencial implementar metodologias ágeis para a gestão de pessoas e de projetos em todas as organizações. A sua empresa já está aplicando alguma dessas metodologias focando no crescimento e expansão do negócio? 

O objetivo da Trianon RH e Negócios é ajudar empresas de diversos segmentos a alcançarem seus objetivos, melhorando seus processos, implantando metodologias tecnológicas e estruturas corporativas.

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