3 dicas para avaliar Fit Cultural

por Trianon RH e Negócios | 12/04/24

Se você já se perguntou qual é o segredo por trás de equipes de trabalho altamente produtivas e coesas, você está no lugar certo! Hoje, vamos explorar um dos conceitos mais cruciais no mundo dos negócios contemporâneo: o Fit Cultural.

Você já ouviu falar sobre isso antes, mas talvez não tenha percebido o quão importante é para o sucesso de sua empresa. Mas não se preocupe, estamos aqui para te guiar nessa jornada.

A essência da união entre indivíduo e empresa

Imagine sua empresa como uma família. Cada membro tem suas próprias características, crenças e valores, mas todos estão unidos por um propósito comum. O fit cultural é o que determina se um novo membro se encaixará perfeitamente nessa família ou se será um peixe fora d'água.

Quando contratamos alguém, não estamos apenas procurando habilidades técnicas; estamos buscando alguém que se identifique com a essência da empresa. Esse alinhamento cultural é crucial para criar um ambiente de trabalho positivo, produtivo e sustentável.

O fit cultural é um conceito fundamental que avalia a harmonia entre a cultura de uma empresa e seus funcionários atuais ou futuros colaboradores. Este princípio destaca a importância da compatibilidade em diversos aspectos que transcendem as habilidades técnicas exigidas pelo cargo. Em sua essência, o ajuste cultural engloba:

- Compartilhamento de valores;

- Alinhamento de objetivos;

- Harmonia de mentalidades;

- Capacidade de relacionamento interpessoal;

- Ajuste de personalidades;

- Consistência de visão de vida.

O objetivo é encontrar uma correspondência entre as expectativas do colaborador e o que a empresa pode oferecer. É importante ressaltar que o ajuste cultural não requer uma uniformidade completa entre empresa e colaborador. 

Pelo contrário, busca-se principalmente uma adesão aos princípios fundamentais estabelecidos pela empresa, permitindo que os colaboradores compartilhem uma mesma visão e abordagem em relação ao trabalho.

Além disso, a adequação cultural não implica que todos os colaboradores devem ser idênticos entre si. É perfeitamente viável alcançar um acordo sobre uma estrutura cultural enquanto se mantêm diferenças individuais em pontos de vista, origens ou crenças.

Formas de avaliar o Fit Cultural

Uma relação de trabalho duradoura e satisfatória depende da existência de valores compartilhados. Os benefícios do ajuste cultural no ambiente profissional incluem maior atratividade para os colaboradores, maior comprometimento e satisfação no trabalho.

A correspondência reciprocidade entre cultura e indivíduo cria uma base sólida que permite que todos os colaboradores se alinhem com os objetivos e valores da empresa, trabalhando em harmonia na mesma direção.

Existem quatro componentes informais que sustentam a cultura corporativa:

- Valores comuns: princípios morais ou éticos compartilhados, como colaboração, responsabilidade social ou sustentabilidade;
- História da empresa: o fundador e os valores essenciais estabelecidos pelos fundadores ao longo do tempo;
- Regras operacionais: Normas e rituais adotados pela empresa, incluindo políticas de vestimenta, processos de tomada de decisão e estrutura hierárquica;
- Visão e objetivos: As metas e estratégias estabelecidas pela empresa para alcançar o sucesso.

Para uma empresa, avaliar o ajuste cultural de um potencial colaborador é essencial em todas as etapas do processo de recrutamento e integração. Separamos as 3 principais ações para avaliar o fit cultural: 

Dica 1 - Formulário de inscrição: muitas vezes, os formulários de candidatura incluem questões que permitem avaliar a compatibilidade cultural do candidato com a empresa, utilize esses documentos como uma bússola em seu processo seletivo.

Dica 2 - Currículo: o histórico do candidato pode fornecer pistas sobre sua afinidade com os valores e cultura da empresa. As atividades desportivas ou associativas, a escolha do curso, os projetos ou mesmo a variedade de experiências podem, por exemplo, ser indicadores se o candidato se adaptará ou não a cultura da organização.

Dica 3 - Entrevista: Durante as entrevistas, os recrutadores podem avaliar a compatibilidade cultural observando como o candidato reage a situações específicas e como se relaciona com outras pessoas, tanto em ambientes profissionais quanto pessoais.

Perguntas que podem ser realizadas na entrevista de fit cultural:

- Você prefere trabalhar sozinho ou em equipe?
- Qual ambiente de trabalho você tem mais chances de prosperar?
- Qual tipo de estilo de gestão você responde melhor ou se identifica mais?
- Como é o seu dia de trabalho ideal?
- Qual dos valores de nossa empresa você se identifica mais e por quê?
- Se você realizou pesquisas sobre a nossa empresa, como você descreveria a nossa cultura até agora?
- Pelo que você é apaixonado (no trabalho e fora dele)?
- Deseja aumentar a produtividade da sua equipe, mas não sabe por onde começar?

Encontrar o ajuste cultural certo entre empresa e colaborador é fundamental para criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo, onde todos possam contribuir para o sucesso coletivo.

Construindo equipes e empresas de sucesso

Agora que você compreende a importância do Fit Cultural, pode estar se perguntando como implementar efetivamente essa prática em sua empresa. É aí que entramos em cena.

Na Trianon RH e Negócios, entendemos a importância de construir equipes fortes e coesas. Com nossa experiência e expertise em consultoria empresarial, podemos ajudá-lo a encontrar o fit cultural perfeito para sua organização.

Nossos serviços abrangem desde a análise detalhada da cultura organizacional de sua empresa até a implementação de estratégias de recrutamento e seleção direcionadas. Nosso objetivo é garantir que cada novo membro de sua equipe não apenas tenha as habilidades técnicas necessárias, mas também se identifique com a essência de sua empresa.

Entre em contato conosco hoje mesmo e descubra como podemos ajudá-lo a construir uma equipe verdadeiramente excepcional, onde cada membro se encaixa perfeitamente como uma peça essencial do quebra-cabeça do sucesso empresarial. Juntos, vamos alcançar grandes conquistas!